網(wǎng)商已經(jīng)作了這么多年,我們眼見了無數(shù)實(shí)休工廠從繁榮走向衰敗,甚至于倒閉。
這實(shí)在一件讓人傷感的事,踏踏實(shí)實(shí)作實(shí)體的企業(yè)走向了衰敗,而無數(shù)的貿(mào)易公司卻在電商中傲然挺立。
這是怎么了?工廠的未來在哪里?
2008年的時(shí)候,蘇寧的CEO不信這個(gè)邪,“網(wǎng)絡(luò)只是一個(gè)銷售的平臺,它沒有在本質(zhì)上降低產(chǎn)品的成本,怎么可能會更便宜了?“
是啊,聽起來他說的很對,但是蘇寧在2012年的時(shí)候,已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了線上線下同價(jià)。
不服的人早已經(jīng)服軟了,轉(zhuǎn)型早的企業(yè)早已經(jīng)賺的盆滿缽滿。
管它為什么,反正結(jié)果已經(jīng)擺在眼前,純粹依靠線下銷售的企業(yè),正在消亡,而能夠依靠線上銷售的企業(yè),線下也一樣火熱。二都并不矛盾。
問題是,線上線下同價(jià),確實(shí)是一個(gè)擺在企業(yè)面前的難題,怎么破解這個(gè)難題?
逐步上線,線上線下同價(jià),一個(gè)一個(gè)產(chǎn)品的推爆!
我們是有這個(gè)實(shí)力的,因?yàn)槲覀兪枪S,定價(jià)的主動權(quán)在我們手里。
這就即解決了線上線下同價(jià)帶給企業(yè)沖擊的問題。
當(dāng)然,其中具體的操作細(xì)節(jié),還需要各個(gè)企業(yè)結(jié)合自身情況,因地制宜,才能破局......